2月3日，广汽集团总部第一期研修生班会在广汽中心3005室召开，培训中心副主任王友标、第一期总部研修生及研修生导师等共13人参加。
(资料图片)
总部第一期研修班是结合总部部门需求，按德才兼备、按需派遣、择优推荐6人，分别来自广汽研究院、广汽本田、广汽部件与广汽商贸四家企业，2022年12月15日起，在战略规划部、组织部、品牌公关部等部门进行为期6个月的研修学习。
总部研修生名单
班会上，研修生进行简单自我介绍，谈集团研修一个半月的感想，提接下来的研修计划和目标。研修导师对各研修生这段时间的工作表现及学习成果予以表扬，并希望半年时间内大家能学有所成、学以致用。随后，竞选出4名班委，负责研修班的各项日常事务，有效营造学习氛围，确保研修学习有序推进。
班委合照
王友标对各位导师积极参与研修项目表示衷心感谢，肯定学员到岗一个多月的研修学习进度，对大家达成研修计划和目标提三点具体要求。
紧接着，集团GTP讲师龚伟为研修生做GTP培训，统一工作语言，统一工作方法。龚伟从学员的研修课题出发，通过现场提问、小组讨论、实际操作等方式，讲授十大工作意识、3D-PDCA问题解决步骤、使用的工具和实践参考案例等相关知识，让学员对GTP有更系统、更全面的认识，提升研修生发现问题、解决问题的能力。
总部研修生项目得到了各投资企业的积极响应，研修生按照研修目标和研修计划进行为期6个月的研修学习，将带着研修成果回到企业，传承总部先进工作经验和优秀工作方法，实现集团、投资企业和员工的共同发展。
集团总部研修生合照
最后，让我们来看看研修生对本次研修有什么心得和感想。
广汽研究院
曹馨悦
最大的感受是角色身份的转变，从着眼于某个车型项目开发的项目管理人员到放眼于集团未来整体发展方向的战略规划人员，工作视野和格局得到了极大开阔。接下来将继续丰富知识，不断提高工作能力，争取圆满达成研修目标。
广汽本田
赵高典
还有不到半年时间，我将继续通过理论与实践相结合，努力做到广汽工作方式和广本工作方式的融合，达成研修目标，回馈公司和部门的培养。
广汽部件
朱再兴
通过研修不仅使我接触到广汽集团先进的工作理念和方法，也强化了与上级部门的双向沟通交流，我会继续努力将所学所思内化于心，外化于行，以感恩之心做到学有所成，努力回馈一直支持我的领导与同事。
广汽本田
柯行健
研修一个多月以来，实际感受和理解了集团工作开展的方式方法，以及与投资企业开展工作的不同之处。在未来的研修时间里还要继续从工作中研习知识和经验所得，将好的经验方法带回企业，助力集团社会责任管理工作体系力的提升。
广汽部件
张文海
很荣幸能加入集团总部第一期研修班，我将以空杯心态跟随导师认真学习集团总部的优秀工作方法和经验，进行总结、融会贯通，将所学所悟带回所在企业。用实际行动为企业的发展贡献力量。
广汽商贸
杜嘉海
透过与研修导师及总部前辈们的交流、探讨，充分利用本次机会提高自己理论修养和业务素质。在以后工作中，从实际出发，努力完成研修目标学有所成回馈企业，为企业、集团高质量发展提供绵薄之力。
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